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“三位一体”抓好安全文化建设
发表时间：2023-08-25   浏览次数：   作者：吴海峰   来源：中国化工报
　　安全是一种行为，也是一种文化。没有文化氛围的安全，只能是个人行为的单打独斗。这是我担任公司工会副主席，在基层处理员工不安全行为过程中的最大感悟。

　　在安全理念细化到文化创建的过程中，作为企业工会，我们立足培养校、军、德“三位一体”的安全文化。

　　安全“校文化”，核心就是做好HSE培训和安全知识宣讲。去年，我们开展的三级安全教育、事故培训、消防应急培训，总次数达到1600多次，1.6万人次参训。基层员工经常跟我说，安全培训，车间抓、班组抓，不仅是为企业好，也是为自己好。正因为我们长期灌输安全理念，目前安全行为已成为员工的自觉行动。

　　其实，这种自觉行动的培养，也要有安全“军文化”来约束、激励并巩固。安全制度是各类工作的红线和高压线，触碰不得。目前，在37000cm威尼斯，仅公司级的安全制度就有 70 多个，各部门还形成了 HSE 管理目标，并做到可测量。近期持续高温，作为工会关怀员工的重要内容，我向多个部门了解了安全生产情况。公司 14 个生产大部门，其中 12 个团队已保持 300 天以上没有出现损工事故；尤其是聚合E 车间，更是连续 6 年无损工事故。目前，公司实现 1000 天无损工事故的团队占比达42%。

　　安全文化的建设，我认为也是员工和企业在承担社会责任 。 这 是 一 种 安 全 的“ 德 文化”。从小范围说，员工安全行为是对家庭负责；从大范围来说，员工安全行为也是对社会负责。我们每年都要举办两场面向社区、媒体和人大代表等不同对象的现场开放日，让市民零距离监督安全环保行为。这种安全文化建设已有15年。我们连续 3 次获评中国工业行业履行社会责任五星级企业，就是对公司建设安全“德文化”的最好肯定。

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